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由國內權威雇主品牌研究機構中企聯合(CHIRC)創立主辦的第十五屆中國雇主品牌特別年會近日在北京落下帷幕。

本次大會以數字化人才管理為主題,匯聚全國商業代表領袖、權威人力資源管理專家,各行業知名企業的領導者及HR管理者,共評出77家2020年度中國區最佳雇主企業,悟空租車榮獲最佳雇主獎 。

悟空租車CHRO王俊應邀參加慶典并在“超級人物對話:數字化視角下如何大道至簡的做選擇”圓桌討論中做主題分享。
悟空租車成立近6年,在出行領域中,發展前景廣闊,正在平臺轉型期,數字化(數據驅動)是2020年業務戰略重點之一,支撐業務戰略落地,組織人才轉型升級是關鍵,為此公司在運營、組織、人才,系統上推行了系列轉型變革措施。

公司強化了戰略數據中心和線上運營職能,線上辦公系統的發展,打造了完整的在線工作規范體系,實現了內部管理在線、商戶/用戶管理在線、目標與結果在線、人才及培訓在線、工作流程均在線,還建立了內部的社區平臺——水簾洞社區。員工們可以在里邊暢所欲言,分享日常生活和職場干貨,打造悟空團隊的精神家園。

悟空重視組織能力與文化的建設,由初創期的“家”文化理念,升級為轉型期需要的“球隊”愛拼敢贏的新價值觀,并納入績效考核。還推選公司文化代言人,宣傳積累標桿案例,讓核心價值觀從墻上“落入”人心。

公司在人才策略上高瞻遠矚,在疫情最嚴重、業務幾乎為零時,調整招聘策略,把危機當機會,積極篩選人才,通過有節奏的人才引進,為公司業務快速復蘇提供了較好的人才儲備,在人才培養上,悟空租車由“點的人才培養”轉化為“體系化人才建設”,對管理層進行“戰火”歷練,并對專業人才加深強化通用能力提升。此外,設置人才IDP個人發展計劃,采用70%(經驗)、20%(向他人學習)、10%(培訓)的組合共同培養員工。

此外,為更好吸引、保留、發展和激勵員工以發揮員工的全部潛能,公司提供特色激勵手段,在報酬和待遇上,向高績效員工傾斜,借鑒“游戲化管理”理念,用積分制及實時激勵,讓員工對完成挑戰性任務和目標“上癮”,不斷“攻關”,并獲得相應獎勵,打造自我驅動的組織,還建立了職級體系發展通道、活水計劃、導師制,有問題隨時溝通,扁平化管理,為員工提供職業快速發展通道。

悟空租車表示,2020年的特殊性和多變性,使公司認識未來企業的組織形式將會有革命性的變化。企業應早做準備,促進組織的效率進化,迎接這個大趨勢